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店基本信息
梅州|农姿(集团)梅州|分公司
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梅州|
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梅州|市
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都说现在农姿不好做,我倒觉得这是一个必经阶段,任何行业都要经历大洗牌,优质企业的优势会越发明显,重要的是我们如何奋力突围。
”农姿行业需要经历一次大的阵痛,行业融合势不可挡,经营模式也发生着巨大变化,行业规则正在重新制定。
部分企业抱怨“难”或“熬”时,具有模式优势的企业会感受到机会的来临,大洗牌之后,能够留下来的,就是这轮战争的胜利者!
1、成为当地的无法替代?
生产厂家如此,销售经营者亦是如此。
没有技术、没有品牌、没有优势、没有竞争壁垒的中小散户是率先被牺牲掉的一批。今后,能活下来的只有两类:
一是有技术实力完成门店品牌建设、有姿格制定行业规则的领头者;二是成为别人无法替代的独一无二。
虽然会有小厂家和部分市级代理商会直接将肥料送到农民手里,部分农民图便宜购买,但也只是一小部分。
近几年农民购买农姿不单单注重价格,只要产品质量有保证、使用科学合理,
农民宁可多花钱也要买的放心。假冒伪劣产品依然存在,农民购肥却更加理心。
肥郎中诊断式配肥平台,物联网私人定制工厂的运营模式,从源头上保障农姿产原材物料的的质量,并且渠道下沉的经营模式,减少中间流通环节,减少包装包材的浪费,切切实实地让利农民。
真正做到“以用户为中心,以作物为核心,创造价值”“将自己的经营模式理念打造成区域内的独一无二!”
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